Effiziente Verzahnung von Online- und Präsenzphasen:
Mit unserem Blended Learning-Konzept geben wir Ihnen die Möglichkeit, die Präsenz-Module ganz flexibel mit passenden Online-Sequenzen zu ergänzen. Diese werden thematisch miteinander verzahnt und bieten dank digitaler und abwechslungsreicher Lerninhalte ein aktives und innovatives Lernumfeld.
Die Themen der Basis- und Aufbau-Workshops können individuell in Absprache mit uns festgelegt werden, sodass sichergestellt ist, dass sie garantiert zu Ihren Anforderungen passen.
Sie können dabei aus den Themenbereichen Selbstmanagement, Leaderhsip, Gesundheit und Teamentwicklung wählen.
Basis-Workshops
DiSG - Basics konkret
Mein Verhalten am Arbeitsplatz
Ziele
- Wahrnehmung und Selbstreflexion stärken
- Strategien zur Konfliktvermeidung
- Kommunikationsfähigkeit stärken
- Kundenbeziehungen aufbauen
- Motivation im Team schaffen
Inhalte
- Ressourcenreflexion: Kennenlernen des eigenen DiSG®-Profils
- Empfängerorientierte Kommunikation mit Mitarbeitenden und Kunden
- Teams richtig zusammenstellen
- Erkennen der unterschiedlichen Bedürfnisse
- individuelle Förderung und Einbindung von Mitarbeitenden
Mental agil zum Ziel
Mein Führungs-Mindset stärken.
Ziele
- Wie kann das Gehirn optimal genutzt werden?
- Alternativen zu Multi-Tasking kennenlernen
- Persönlichen Stressoren analysieren
- Techniken der richtigen Balance im Arbeitsleben erlernen
Inhalte
- Einblicke in die Hirnforschung
- Mentale Fitness
- Achtsamkeit im Unternehmensalltag
- Ausflug in das moderne Mentaltraining
Top im Team
Chancen erkennen, Konflikte meistern.
Ziele
- Potenziale der einzelnen Personen im Team erkennen
- gemeinsame Teamarbeit fördern
- gelingend und zielgerichtet miteinander Kommunizieren
- Konflikte souverän lösen
Inhalte
- gemeinsame Team-Analyse mit DiSG
- sich selbst und andere besser verstehen
- Arbeit an konstruktiver Zusammenarbeit
- Kooperation dank individueller Stärken
Live Leadership
Führung von und mit Pferden lernen.
Ziele
- Fähigkeit zur Wahrnehmung und Beobachtung stärken
- Das Potenzial der Körpersprache erleben
- Besseres Verständnis für die Wirkung auf andere Personen entwickeln
- Mit den eigenen und mit den Emotionen anderer besser umgehen
- Natürliche Autorität und authentische Führung erleben
Inhalte
- Erfahren Sie, wie Sie auf andere wirken und verstehen Sie, wo Ihre Schwachstellen
sind, aber auch wo noch Stärken brach liegen - Lernen Sie souverän auf der nonverbalen Ebene zu kommunizieren
- Lernen Sie die vier Mitarbeiter-Typen und ihre Stärken / Schwächen
im Team kennen - Experimentieren Sie mit Ihrem Führungsstil und korrigieren Sie ihn
- Entdecken Sie neue Ressourcen der Mitarbeitermotivation, die nicht an Incentives gebunden sind
- Erleben Sie, dass Emotionen nicht der Feind, sondern der wichtigste Verbündete eines
überzeugenden Führungsstil sind
Aufbau-Workshops
Authentisch überzeugen
Wie ich beim Sprechen wirke und warum.
Ziele
- Anliegen gezielt formulieren
- Entwicklung von Strategien um das Gegenüber zu begeistern
- Sicherheit für das Sprechen vor Gruppen entwickeln
- Ausstrahlung und Außenwirkung bewusst wahrnehmen
Inhalte
- Kennenlernen der Eigenwirkung (Selbst- und Fremdwahrnehmung)
- Praktische Anwendung grundlegender rhetorischer Tools
- Erweitern der kommunikativen Kompetenz anhand individueller Beispiele
Gesund Führen
Nachhaltig leistungsfähig sein.
Ziele
- Persönliche Gesundheitskompetenz stärken
- Eigene Methoden zur Stressbewältigung entwickeln
- Strategien zur Erreichung nachhaltiger Gesundheitsziele für sich entdecken
- Mit den Herausforderungen in der Arbeitswelt 4.0 umgehen lernen
Inhalte
- Die 5 Leadership Big Five für gesundes Führen und ihr Einsatz im betrieblichen Alltag
- Das 4-Ebenen-Modell der gesunden Führung
- Kernstrategien gesunden Führens: der gesunde Umgang mit Ressourcen und Stressoren
- Resilienz und Achtsamkeit als Basis gesunder Selbstführung
Im Flow
Teampower im Ruderboot.
Ziele
- Positive Auswirkungen verteilter Verantwortung erfahren
- Die Relevanz von Commitment, Teamgeist und Eigenverantwortung
- Das erfolgreiche große Ganze erlebnisorientiert kennenlernen
Inhalte
- Wichtigkeit von Führung, Kommunikation, Toleranz und die Kraft des Miteinander erleben
- Entwickeln eines besseren Verständnisses für die Rolle der Führung und anderer
Mitglieder des Teams - Persönliche Stärken für den Teamerfolg bestmöglich einbringen
Together next Level
Teams verstehen und aktiv entwickeln.
Ziele
- Einzelne Charaktere im Team individuell reflektieren
- Strategien zum erfolgreichen gemeinsamen Arbeiten entwickeln
- Die Ressourcen des Teams zielgerichtet fördern
Inhalte
- Die Rolle der Führungskraft im Team
- Die Rollen der einzelnen Teammitglieder
- Reflexion bezüglich des eigenen Verhaltens im Team
- Sensibilisierung für das Erkennen der Ressourcen anderer
Beispielablauf
Themenbereiche Selbstmanagement, Leaderhsip, Gesundheit und Teamentwicklung
*eLearning Module werden individuell an Kundenbedarf und Modulthema angepasst.